慎选重组行业建立产权市场 民企如何参与国资重组

    
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    在日前举行的“中国民营企业参与国资重组高峰论坛”上，民营企业家、国资委的官员及专家学者聚在了一起，共同探讨如何更好地推进国有企业的改革。据介绍，现在一些地方政府开始向外转让一些国有股权，但效果并不理想。由于国有产权交易在中国比较敏感，大家都非常小心，再加上缺乏相应的法规，实际操作过程中仍有很多障碍。
    慎选重组行业国务院发展研究中心企业所副所长张文魁指出：“民营企业参与国资重组的诱惑太多，这个也想搞，那个也想搞，这就面临行业选择的问题，选择不当，对民营企业来说可能就是一个陷阱。每个行业都有机会，民营企业需要慎选重组行业。”
    张文魁认为，没有必要专门挑选一些自然垄断性行业，传统行业也照样赚钱，垄断行业也照样有风险，有些风险不是企业家所能控制的，比如水、电、油的价格等等。但是民营企业参与国资重组一定要有战略思想，想搞什么行业，能搞什么行业，要有整体战略思想，不是谁说有什么企业要卖，就跑过去看看，然后一拍脑袋盲目决策。哪些行业处于高速成长期，哪些行业已经快要走出快速成长期，要有详细的行业分析和战略选择预案，民营企业应选择行业成长性比较好、利润比较丰厚的行业进入。成长性比较好，就是指这个行业地盘很多，蛋糕本身在增大，分块很容易。处于高速发展期，或者正在进入高速发展期的行业，发展机会更多，比如中国的汽车行业，肯定是正在进入高速成长期，而且利润也很丰厚，但进入这样的行业同样也有风险。
    建立产权交易市场中国民营经济研究会会长保育钧指出，民营企业参与国有企业改革重组并购，要以平和的心态在阳光下操作，尽可能到市场上交易。民营企业参与国有企业改革重组并购要小心，不要心头一热就签约。签约之后才发现一大堆问题，但资金已注入，进退两难，好多民营企业就是这样被拖垮的。民营企业要把心态调整好，国企改革是民营企业发展的机遇，但不是最后的晚餐。低成本扩张，不是不要成本，这个低成本是相比较而言，不要以为今天可以白捞一笔，世界上绝不可能有免费的午餐，这是浮躁的心态。
    全国工商联、民营企业研究会第五次抽样调查显示，2001年之前，改制基本上是以内部人收购为主体，改制后的企业当中，原来的领导不变的占60％以上，原来的普通员工担任领导的不到10％。现在要进行并购，民营企业都热衷于跟书记、市长私下谈判。保育钧认为，这将会留下一系列后遗症，所以一定要注意阳光操作的问题。阳光操作的方式可以多种多样，最主要的还是要建立产权交易市场，有了交易场所之后，哪怕法律法规不是很健全，也可以避免一些黑色交易，建立产权交易市场是避免黑色交易的有效途径。我国的产权交易场所很分散，没有统一的法律法规，多数地方的产权交易市场还是政府在操作。应当为产权交易市场立法，把国有企业改制的规范意见列为法律制度，批准为清产核资，财务审计，资产评估，交易管理定价管理，转让价格的管理，以及保护债权人的利益和职工合法权益。